详细信息
你现在的位置:首页 > 详细信息
,159彩票网官网平台2017年度第二次 质安大检查天津区域点评会在津召开
 
    10月23日-27日,集团名誉董事长陈建年、总经理王忠率集团公司检查组对天津区域9个项目进行检查。集团常务副总经理、天津公司总经理陈建国带领天津公司质安团队全程陪同检查。10月28日上午,在完成对天津区域项目检查后,在天津红宝石酒店召开集团2017年度第二次质安大检查天津区域点评会,各事业部董事长、分管质安管理负责人、各项目部项目经理等100余人参加。会议由天津公司常务副总经理宣步宏主持,集团公司名誉董事长陈建年作了重要讲话。
   
    大会在南通二建人之歌《梦在飞翔》激扬的旋律中拉开帷幕,与会人员观看了标杆项目部汇报视频,学习了标杆项目部项目管理经验、创优创新做法等内容。集团公司孙成伟、岐家宽等几位专家分别从技术、质量、安全管理等方面对天津区域检查项目优秀做法进行总结,对存在的问题与不足进行剖析,提出了相应的应对和改进措施。检查组指出,天津公司所有项目基本上已经达到优秀水平,希望天津公司能够主动作为,精准指导,打造出集团标杆项目部、王牌事业部。

    集团常务副总经理、天津公司总经理陈建国对天津公司的质安管理现状进行自我总结,他指出,天津公司质安管理较为稳定,提升不高,质安管理的特点不突出,天津区域质安管理团队对天津公司的质安定位模糊,抓手不足,主动作为少,在建项目创新思路不突出。分析其中的原因,主要有新市场开拓对新市场要求识别不足,对供应商和下游产业认识不足,新队伍进入,新技术、新要求、新形势识别策划不充分等三个新现象,以及老意识根深蒂固、老习惯在工艺改进中的阻碍重重等三个老现象。基于天津区域质安发展的现状,陈总对天津公司质安管理团队提出了明确要求,他指出,天津公司的质安管理团队要持续进行制度化建设,持续注重标准化建设,注重人才的引进和培养,尤其是年轻大学生、自有劳务队伍以及产业工人的培养,同时,各级管理人员都要注重学习。对于下一阶段的工作,他强调,一是要积极应对京津冀地区停工的影响,做好劳务队伍和管理人员的疏导,加强项目安全管理,做好索赔工作;二是做好冬季停工安排,做好分级培训工作;三是做好年前各事业部、项目部的资金安排,尤其重视农民工工资支付;四是做好各项经营工作,注重业务量的积累。
    集团公司总经理王忠在总结时指出,天津公司作为集团公司改革发展的试验田要做好四项工作:一是要做好服务,加强管理;二是要整合资源,拓展市场;三是要创新工艺,固化总结;四是要严控风险,维护品牌。
    集团公司名誉董事长陈建年在讲话中,首先肯定了天津区域公司、各事业部、项目部在质安管理中取得的成绩,同时也指出天津公司在工作中存在的不足。对于下一阶段工作陈董事长提出了三点具体要求:一是要励精图治,奋勇争先。天津区域各项目部要正视现状,区域公司要把专业水平提升到专家水准,同时,不断转变传统思想,积极推广创新应用,加强总结研究,持续改进,创精品工程,树立标杆项目。二是要创新思维,应变应对。要适应市场环境带来的影响,发扬铁军精神,不断解决技术工人稀缺以及老龄化问题,同时,要市场拓展调结构,工艺创新提绩效。三是要培优育新,整合资源。要完善交流机制,不断培育王牌事业部、项目部以及劳务队伍,不断加强管理团队的培育与培训,不断促进天津公司质安管理水平稳步提升。(天津公司  周广远)
友情链接